El presidente de Partenalia, Bartolomé Nofuentes, ha advertido de la necesidad urgente de fortalecer la capacidad técnica y administrativa de los municipios valencianos para poder ejecutar de forma eficaz los fondos europeos destinados a la recuperación tras la Dana. A pesar de la importante cantidad de recursos disponibles, Nofuentes considera que la estructura actual es insuficiente y reclama al Gobierno valenciano la creación de nuevas figuras profesionales que presten apoyo directo a los ayuntamientos.
El dirigente recuerda que en anteriores periodos de programación europea llegaron a existir 246 técnicos repartidos por los municipios, formados durante medio año para impulsar la gestión de los fondos comunitarios. Sin embargo, lamenta que esa red se haya desmantelado con el paso del tiempo y defiende que ha llegado el momento de “dar un paso hacia delante” para recuperar una estructura similar que garantice agilidad y eficacia en la aplicación de las ayudas.
Nofuentes subraya además que la solución pasa por reforzar la colaboración público-privada desde la base y por una simplificación de los procesos burocráticos. A su juicio, una estrategia conjunta que combine recursos humanos cualificados, cooperación entre administraciones y agilidad administrativa permitiría no solo una mejor respuesta ante situaciones extraordinarias como la Dana, sino también una mayor eficiencia en los periodos estructurales, en los que España ha tenido que devolver parte de los fondos europeos por falta de ejecución.
El presidente de Partenalia ha apuntado asimismo que en la Comunidad Valenciana existen actualmente solo cuatro o cinco entidades realmente capacitadas para gestionar y canalizar los programas europeos con la solvencia que exige Bruselas. Estas estructuras, según ha indicado, podrían desempeñar un papel clave para justificar adecuadamente la ejecución de los proyectos ante la Unión Europea.
Nofuentes también ha recordado que los plazos de resolución de los programas europeos pueden superar el año, lo que reduce considerablemente el margen para acometer las reformas una vez aprobadas. Por ello, considera esencial anticiparse y planificar con tiempo los proyectos para evitar cuellos de botella en la gestión.
En cuanto al impacto económico de la Dana, ha reclamado un análisis exhaustivo de los datos aportados por la Cámara de Comercio, con especial atención al estado de las empresas y polígonos industriales. Según ha señalado, es fundamental conocer qué compañías se encuentran en una dinámica positiva y cuáles siguen afectadas, así como evaluar el peso del comercio local en la recuperación, ya que su debilitamiento puede poner en riesgo la vertebración económica y territorial de la Comunidad Valenciana.
