El presidente de Partenalia, Bartolomé Nofuentes, ha reclamado un análisis detallado de la pérdida de escaños del PSOE en los últimos procesos electorales, apuntando tanto a factores nacionales como a debilidades concretas en algunas candidaturas autonómicas.
«Hay que hacer un análisis de la bajada en escaños del PSOE, porque hay una atribución clara a la posición nacional: la marca no está en el mejor momento«, ha señalado Nofuentes. En este sentido, ha añadido que la situación se vio agravada por la elección de un candidato «débil», recordando que «estaba imputado y eso no acompaña», en referencia a determinados contextos autonómicos que, a su juicio, penalizaron electoralmente al partido.
Nofuentes ha explicado que, tradicionalmente, el ámbito local ha funcionado como un «paraguas» que permitía aislar la gestión municipal de la dinámica política nacional. «Muchas veces la marca local se ha convertido en una posición de paraguas para taparse de la posición nacional, manteniendo así la fuerza local para conservar alcaldías y mayorías absolutas en comunidades autónomas», ha indicado. Sin embargo, ha señalado que esta estrategia no se reprodujo en todos los territorios, citando el caso de Extremadura, donde «esta situación no se dio».
En relación con un posible acuerdo entre PP y PSOE para establecer un cordón sanitario frente a Vox, el presidente de Partenalia se ha mostrado favorable, aunque con matices. «Creo que, regulado con ciertos matices, sería bueno aplicarlo», ha afirmado. Según Nofuentes, este tipo de acuerdos podría servir para «otorgar normalidad institucional, dar estabilidad y después poder hacer una buena oposición», especialmente en un contexto de preocupación por el crecimiento electoral de la formación de ultraderecha.
No obstante, ha subrayado la necesidad de definir con claridad este tipo de pactos para evitar un uso partidista. «Se debe definir bien para que no se utilice según interese, sino que, cumpliendo esas condiciones bien reguladas, se siga hacia delante», ha remarcado.
Por otro lado, Nofuentes ha puesto el foco en las dificultades administrativas que afectan a los procesos de reconstrucción, denunciando la lentitud de los procedimientos de contratación pública. «Muchas veces se tardan seis o siete meses para licitar una obra y, cuando se hace, estas se quedan desiertas porque los precios se han actualizado mucho y a las empresas no les interesa», ha explicado. Esta situación obliga a reiniciar los trámites administrativos, «volviendo a realizar todos los informes y entrando en una situación de parálisis».
Finalmente, ha señalado la desconexión entre la percepción ciudadana y el funcionamiento real de la administración. «La ciudadanía no conoce cómo funcionan todos los procedimientos burocráticos y, además, se sabe que el dinero puede estar más de diez meses en las arcas públicas, mientras en el día a día hay problemas que padecen todos los ciudadanos», ha concluido.
