El consejero delegado de Stealth Group, Álvaro Cabrera, ha puesto de relieve las dificultades que existen en España para transformar la investigación académica en proyectos empresariales capaces de llegar al mercado, pese al alto nivel de conocimiento que se genera en universidades y centros de investigación.
Cabrera explica que Stealth Group lidera un grupo especializado en acompañar a investigadores para que sus proyectos puedan desarrollarse más allá del ámbito académico. “Muchas de estas iniciativas tienen un enorme potencial transformador, pero acaban guardadas en cajones universitarios sin llegar a aplicarse”, ha señalado.
El CEO subraya la paradoja del sistema español de innovación. Según diversos indicadores, España ocupa el puesto 15 entre las mayores economías del mundo y es el décimo país en generación de conocimiento, pero desciende hasta el puesto 30 cuando se analiza la transferencia de ese conocimiento al tejido productivo. “Esto evidencia un problema grave, porque se están perdiendo oportunidades estratégicas”, advierte.
Uno de los ejemplos más claros, según Cabrera, es el bajo aprovechamiento de las patentes universitarias. Mientras que en Estados Unidos se comercializa cerca del 63 % de las patentes surgidas en el ámbito académico, en España alrededor del 90 % no llega a explotarse, pese a haber sido financiadas con fondos públicos.
Stealth Group acumula cinco años de experiencia en este ámbito, con un radio de actuación a nivel nacional y autonómico. Aunque Cabrera reconoce que se están dando pasos para impulsar la transferencia tecnológica, insiste en la necesidad de reformar el sistema de incentivos a nivel estatal. A su juicio, la actual estructura no favorece la creación de empresas a partir de patentes, lo que dificulta la consolidación de spin-offs innovadoras.
El directivo también defiende un modelo de colaboración equilibrado entre investigadores y empresarios. “No todos los investigadores tienen que convertirse en emprendedores”, afirma, destacando la importancia de unir el conocimiento científico con perfiles empresariales que aporten visión de mercado y capacidad de gestión.
En este sentido, Cabrera explica que Stealth Group trabaja en la validación rápida de los proyectos, analizando el equipo, la patente, la tecnología, el mercado y la financiación. El objetivo es que, cuando se constituya una spin-off, el proyecto haya reducido al máximo sus riesgos iniciales.
Pese a los retos, el CEO se muestra optimista sobre el futuro del sector. Considera que España se encuentra en un momento clave, con un entorno favorable y una importante disponibilidad de fondos europeos destinados a la transferencia del conocimiento. “Hay mucho camino por recorrer, pero también grandes ideas y una oportunidad histórica para aprovecharlas”, concluye.
