Juan Roig, presidente de Mercadona, ha presentado este martes los resultados económicos de la compañía correspondientes al ejercicio 2025, un balance que él mismo ha resumido de forma contundente: «2025 ha sido un año histórico para los 5 componentes que formamos Mercadona».
Los números respaldan este optimismo. La cadena de supermercados ha experimentado un notable acelerón en su volumen de negocio, pasando «de 38.800 millones de euros, hasta 41.900 más creciendo un 8% en ventas». Este crecimiento se ha traducido también en una mayor afluencia física en sus pasillos, logrando subir «115 tickets por tienda y día». Con este impulso, Mercadona refuerza su liderazgo indiscutible en el sector de la distribución española, alcanzando una cuota de mercado del 28%, lo que supone «un 0,6% de euros más que el año anterior».
Lejos quedan los años en los que el comercio electrónico era un quebradero de cabeza para la compañía de Roig. Hoy, el negocio digital es una realidad totalmente consolidada y rentable. «El Mercadona online ha supuesto un 1.061 millones de venta, con un 2,5% del total de facturación», ha desgranado el directivo, confirmando que este es «el tercer año donde este formato es solvente».
Para sostener este ritmo, la infraestructura logística sigue expandiéndose. Actualmente cuentan con seis ‘colmenas’ (sus centros logísticos de preparación de pedidos) y Roig ha anunciado un importante salto tecnológico en Madrid: «La séptima estará en Vallecas, siendo la primera que estará en gran parte automatizada y contará con 400 trabajadores».
El mercado luso se ha consagrado como la gran palanca de crecimiento internacional. Tras años de fuerte inversión económica y esfuerzo logístico, la compañía está recogiendo los frutos. «En Portugal existen 69 tiendas de la compañía, donde las ventas han sido de 2.092 millones de euros y el beneficio total ha sido de 26 millones», ha detallado el empresario valenciano.
Este resultado muestra una evolución exponencial de la rentabilidad, ya que «en el 2024 se alcanzaron los 5 millones, pero con una gran inversión de 140 millones la compañía ha conseguido cuadruplicar sus beneficios en el país luso» de un año para otro.
Fiel a su estilo directo, Juan Roig ha atribuido estos resultados de récord a la inquebrantable cultura corporativa de la empresa. «Las dos razones del éxito de Mercadona son tener un modelo y cumplirlo siempre», ha afirmado. Para Roig, la clave es entender que «una empresa no es solo ganar dinero si no satisfacer a los cinco componentes que la forman, como son los clientes, los trabajadores, los proveedores, la sociedad y el capital, donde todos son igual de importantes».
En el centro exacto de ese ecosistema sigue estando el cliente, bautizado internamente como «El jefe». El objetivo primordial, ha explicado Roig, es «que tenga un trato de 10», ofreciendo algo diferencial frente a la competencia: «un surtido eficiente para que el cliente siempre acierte».
Finalmente, el presidente de Mercadona ha puesto en valor el carácter de la organización para afrontar los retos. «Nuestros valores de ser humildes para reconocer los errores, el coraje para tomar decisiones aunque sean impopulares, y ser muy críticos e inconformistas con nuestra empresa nos permite ser coherentes en todos nuestros pasos», ha concluido.
